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当顾淼明确表示,不会接纳外来投资者干涉万宝动画后,谭总也就知难而退了。
毕竟,强扭的瓜不甜。
他确实很看好万宝动画未来发展,但事不可为也没办法。上门送钱都不收,他还是第一次遇上这种事
“欽!别急着走啊!”
见谭总表情格外失望,起身准备离开时,顾淼赶紧挽留道:“万宝动画谈不拢,咱们可以谈一谈万宝视频。’
“万宝视频?!”
“对!这家子公司我想融资上市,谭总如果感兴趣的话,咱们也不是不能谈......
万宝动画可以吃独食。
但万宝视频这项业务,顾淼却一点想法都没有,巴不得有更多投资者入驻,给他提供更多子弹。
视频网站赚钱吗?
答案是不赚钱,市面上90%的主流视频网站or视频流媒体软件,基本都处于“亏损”状态。赚钱的也就芒果一家而已。
但芒果赚钱,那也是后期巩固基本盘以后的事情了。在发展前期,芒果和爱腾优等网站一样,处于严重亏损状态。
万宝视频也不例外。
自从顾淼将“网络动画点播”业务,从万宝官网剥离,单独成立“万宝视频”子公司后,这家公司就一直处于“亏损”状态
幸好,万宝视频论体量论规模论版权,各方面都比不过“爱腾优”三巨头,亏损也没有达到几十亿上百亿那种量级。
可即便如此
一年下来,万宝视频还是亏了接近一个亿左右。
亏损主要来自三个方面。
内容成本、运营成本以及“用户”获取成本。
先说内容成本,虽然万宝视频网站上面,大部分精品动画都是“万宝自家”产业,不需要额外购买播送权。
但也有部分第三方动画作品,包括用户创作视频等等,这些都算入网站“内容成本”。其次是运营成本。
这方面很好理解,这么大一家网站,日常运营下来肯定会烧很多钱。毕竟服务器、人员工资等等,乍一看没多少,加起来却不是个小数目。
最后是用户获取成本
俗称“流量”广告费!
网站想获取新用户,那就得不遗余力打广告引流,如果不这样做,那谁知道你这家网站啊
三个成本,三座大山!
而万宝视频成立至今,盈利手段只有“广告”与“会员”两项。这两项收入加起来,只能勉强抹平“用户获取”成本罢了。
所以说,这项业务是负担。
如果能引入资金雄厚的投资商,给万宝视频注入一笔资金,不用一直烧自己的钱,那顾淼肯定乐意。
但他乐意,谭总不乐意了。
谭总于互联网创业起家,哪里不懂“视频网站”存在流量变现困难的问题?现在投资万宝视频,无非是冤大头罢了。
至少在十年内,
投资者根本看不到“自负盈亏”的希望,他又不是傻子,怎么可能会来趟浑水。
谭总不乐意投资。
这让顾淼有些失望,觉得自己看错人了。他把谭总当兄弟看待,有发财机会带他一个,结果好兄弟不识好人心,真是太让人寒心了。
实在可惜!
本来还想给万宝视频找一個冤种投资商,报销一下亏损账单,哪知道谭总根本不上当。这该如何是好?
虽然以万宝动画、万宝玩具、万宝漫画、万宝游戏等几家公司的盈利能力,养活一家万宝视频没什么问题。
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